“当医生、做科研为的是什么？就是为了给病人治病，走多远也不能忘了这个初衷。”赵家军是这样说也是这样做的，在内分泌学科几十年，他勇创多个学术领域的“第一”，带领山东省立医院内分泌科成为全省内分泌专业龙头。

　　而作为山东省立医院的掌门人和全国政协常委、山东省政协副主席、致公党山东省委主委的赵家军大力改革，勇于担当，在切实发挥大型公立医院提供优质高效医疗服务的责任之路上，他每一步都走得很踏实。

　　 “医者仁心”，无论走多远，这都是赵家军的初心。

不忘初心：从医30年，做好医生的初心从未改变

　　医乃仁术，无德不立。赵家军出生在邹城市的一个医生家庭，他的父母和姑姑均是医务工作者，家庭的熏陶在他年幼的心灵中埋下了医学的种子。

　　1977年，16岁的赵家军高中毕业下乡到济宁农村，在目睹了贫困地区的乡亲们因缺医少药而饱受病痛折磨的情景后，他立下了“当一名好医生，治别人治不了的病”的毕生之愿。

　　赵家军1983年毕业于泰山医学院，随后在泰山医学院附属医院工作。1994年，博士毕业后来到山东省立医院从医，这一干就是 20 多年。作为一名医生，赵家军坚持术有专攻、攻坚克难，恪尽职守为患者担当。多年来，他治愈的内分泌方面的疑难杂症患者，早已数不清。

　　这些年来，随着身上的职务越来越多，更多的职责和工作接踵而至。尽管如此，他却还是坚持每周查房一次，每周二、四下午在省立医院内分泌科看门诊，并时刻叮嘱科室医生，除非病人有特殊要求，一定要给病人用最简单有效且便宜的药。“医生不看病就像树没了根，我舍不得丢这块，有时候晚上10点半还在看病、查房。但能给病人解决问题，这个过程我很享受，我就是想当个好医生。”

开拓创新：研究脂毒性引发糖尿病机制的“第一人”

　　2019年1月8日，山东省立医院院长赵家军作为首位完成人，省立医院作为第一完成单位，其成果“亚临床甲状腺功能减退的危害及干预”，荣获2018年度国家科技进步二等奖。这是赵家军继2010年度荣获国家科技进步二等奖之后再次获得国家最高荣誉。

　　糖尿病是内分泌科的主要诊治疾病。面对成千上万或被疾病慢性折磨，或在生死边缘徘徊的病人，早日攻克糖尿病成为赵家军的目标。他清楚，想要对糖尿病进行有效的预防和治疗，就必须知道其发病原因。目前科学界广泛研究的大多是糖毒性，而赵家军是研究脂毒性引发糖尿病机制的“第一人”。

　　他主持开展的“游离脂肪酸、乙醇在2型糖尿病发生机制中的作用及临床干预”项目，围绕糖尿病发生、发展中的关键问题——外周组织胰岛素抵抗和胰岛β细胞功能损害进行了较为全面、系统、深入的研究，同时对糖尿病预防与治疗中的关键问题——脂毒性进行了临床干预研究，取得了重要进展。

　　该成果获2010年度国家科技进步奖二等奖，已在全国18个省市的36家医疗机构应用，累计应用万余例，取得良好的临床疗效和社会效益，有效提高了我国糖尿病防治水平。

谋求发展：让山东成为内分泌专业的高地

　　“不走别人走过的路，坚持原始创新”。这是省立医院内分泌团队实现后发优势的秘诀，也是跨越式发展的不竭源泉。

　　2002年以来，在学术带头人、科主任赵家军的带领下，省医内分泌步入了从“省字号”到“国字号”的发展快车道：2002年成为山东省重点学科，2005年成为山东首批卫生领域“泰山学者”建设工程岗位，2008年成为国家中医局重点专科，2011年成为首批国家临床重点专科，原本默默无闻的省医内分泌逐渐在全国崭露头角。在2016年复旦大学推出的中国医院排行榜内分泌专业排名中，山东省立医院内分泌跻身全国前20强；2016年中国医院科技影响力专科榜内分泌科跻身前10强，创下山东内分泌专业在全国的历史最佳成绩。

服务群众：用互联网诊疗技术解锁患者痛点

　　2018年9月，接棒出任省立医院院长的赵家军，开始思考借助互联网技术来解决远程患者的就医问题。“需要不断接受新鲜事物，把患者的需求放在第一位。他们怎么方便，我们就怎么做。"刚刚上任的赵家军经常将这句话挂在嘴边，这彰显了他作为医院管理者的核心理念。

　　2018年底，山东省立医院成为山东省首批三家获准开展互联网诊疗服务的医疗机构之一，依托互联网服务集成平台打造了从全预约到全导诊再到全支付的创新患者服务体验，利用模块化、工具化、平台化模式进行新旧动能转换和持续建设，为患者解锁了就诊“便捷模式”。

　　院前预约、当日预约、全过程预约、全方位预约……山东省立医院以信息化为依托，借助互联网医院，在国内首推“团队阶梯式”预约和全天“一贯式”分诊，医生先接诊后付费，预约精确到“时间点”。赵家军介绍，医院从预约环节开始就下足工夫，搭建了拥有500多名注册医生的预约挂号平台，同时并行开发了“掌上省医”手机APP 。

　　同时，山东省立医院在全国首家开通多学科会诊微信预约诊疗服务，通过线上“一站式”服务，为疑难病患者诊疗打造“直通车”，解决诊疗困难，提供最优治疗方案。MDT患者临床数据中心则以会诊患者为主索引，为多学科会诊提供全过程的诊疗信息，自2017年12月开诊，已开展10多个多学科专业服务，接诊疑难病患者350余例。

　　如何利用互联网有序推进分级诊疗，更好地实现公立医院的公益性，也是赵家军一直思考的问题。在他看来， “互联网+”正成为继医联体、分级诊疗等设计体系后，又一“强基层”的抓手。为此他们探索出了“3+2+1N”半紧密型医联体模式。

　　“3+2+1N”半紧密型医联体，就是山东省立医院依托远程医学中心，以“市中区医院、槐荫医院”为试点，构筑的涵盖省级三甲医院、区二级医院与其下辖的基层医疗机构、签约家庭医生等的系统性服务体系。

　　山东省立医院是国内最早探索建立医联体的医院之一，2004年率先启动医联体建设，与东营市人民医院等组建了紧密型医院集团，与莱芜市人民医院等39家医院签约合作建立医联体；通过远程医学平台，每周开办2场，每年共100余场学术讲座，对联网的600余家医院共享优质资源，培训基层医院医师万余名。

　　从医30多年，赵家军从一名普通医生到学科带头人、院长，职位在变，称谓在变，不变的是将病人放在首位，当一名好医生的信念。他也将带领山东省立医院加强研究型医院建设，不断提升自主创新能力，为人民群众健康保驾护航。