——北大青鸟集团董事长许振东

许振东是在中国改革开放的大环境中成长起来的杰出的中青年企业家，被中国公益事业界誉为“非常有社会责任感的成功企业家，是研究与实践结合型复合人才”。他坚持创业、创新，依靠国家改革开放政策的大环境，脚踏实地推进企业经济体制改革和生产优质化、资产证券化、业务国际化的发展，立足企业自身优势，从办社会需要的大企业愿景出发，为北大青鸟集团确立了企业使命和长期的战略目标：“教育改变人生，创新服务社会”，从而进一步打造北大青鸟集团核心价值观，宣示企业形象。

　　追溯许振东的创业、创新历程以及北大青鸟集团的发展过程，将有助于我们了解中国最早创建的IT名牌产业——北大青鸟集团的全貌及其骄人成就。

许振东于1964年2月在北京出生。1983年9月，许振东考入北京大学计算机系读本科；毕业后考入北京大学计算机系，取得硕士学位。在北大计算机系就读本科期间，许振东即已担任北京大学学生会副主席。毕业离开北大，他进入了美国ORACLE中国公司任营销经理。任职期间，他的销售业绩排名第一，为该公司创造了一流的业务成绩。同时他在这个全球排名第三位、世界一流的美国软件开发公司锻炼了自身的能力，为后来的事业打下了坚实的基础。1992年1月至1993年9月间，许振东任海南证券服务公司总经理。他的业务水平和领导才能进一步得到了发挥，随后他返回北大，加盟恩师杨芙清院士亲手创立的北京大学青鸟有限责任公司，先后担任该公司执行副总经理、总经理、集团总裁、法定代表人等职务。2009年12月至今，担任北大青鸟集团董事长。

　　由于许振东突出的成就，他被选举担任中国青年联合会第九届、第十届常委。2008年7月，许振东加入了中国致公党。2008年至2010年12月间，他担任中国致公党中央社会发展与服务委员会委员职务，后被选拔为中国致公党中央社会发展与服务委员会副主委，并兼任中国致公党中央教育委员会委员。

　　近年来，许振东的先进事迹相继被新华社、中央电视台、《中国教育报》、《中国日报》、人民网等许多主流媒体进行了报道。2010年11月，致公党中央刊物《中国致公》对许振东进行了专题报道。由于许振东在公益事业方面的突出贡献和业绩，他被中国致公党中央授予“树立与践行社会主义核心价值体系先进个人”荣誉称号。2011年，他还被共青团贵州省委《春晖》杂志选为封面人物。

谈及北大青鸟的成长历程，许振东说：“北大青鸟集团的成长、发展和它的品牌效应得益于其缔造者、领导者对北大精神的传承和发展的先进理念。在创始人、老董事长杨芙清院士的带领下，我们的执行团队充分发挥集体智慧和协作精神，搏杀市场，一路发展到今天。这个集团的特殊性在于，它曾经属于国有企业，却一直是自筹资金，在发展过程中为北京大学、为社会方方面面的发展做出了巨大贡献。”

经过二十多年的努力，北大青鸟集团从无到有，从一个校办企业发展到今天涉足多层面的高科技企业集团。北大青鸟集团在公益、慈善、对中关村地区的高科技发展、对校办科技产业的发展、对母校的回报、对社会的回报、对参与和推动中国高科技产业的发展、对中国高新技术产业、对国家的慈善事业和教育事业及文化建设事业的发展，均做出了积极的、实质性的贡献。北大青鸟集团在自身发展的过程中，不仅作为校内企业对高新产业领域给予了资助，也对校外高科技企业遇到的困难给予了资金支持，以此带动了校内外企业的发展与成长。

作为现任决策层主帅的许振东，与人为善，诚信待人。他知人善任，尊重人才，注重引导和发挥团队的智慧和才能。同时他非常注重对年轻人才的培养，为企业可持续发展奠定了坚实的人才基础。近二十年来，北大青鸟集团的核心领导班子人员流动性小、相对稳定，这与许振东的个人魅力、领导能力、凝聚力、事业心，以及他的胸怀有着直接关系。他卓越的领导才能，谦虚、聪慧、踏实、善良的内在品行，以及积极进取的开拓精神，引领着北大青鸟集团这个新兴的民营企业，逐渐成长为拥有过百亿元资产、综合众多朝阳产业、成长前景广阔的大型现代企业集团。

以改革开放政策大环境为契机

创建北大青鸟集团并使之稳步发展

许振东身上具有一个学者企业家的魅力和开拓进取精神，由此奠定了北大青鸟的伟业基础。他一贯主张树立大局观念，充分依靠和利用国家改革开放的大环境，立足实际，遵守国家法律和行业法规，充分调动自我积极性和主观能动性，追求做精，并不断扩大“北大青鸟”企业所擅长的项目。

二十年来，他从执行团队带头人到决策层主帅，做了大量战略决策性工作，使企业规模与资金有了数以万倍的增长，效益产值连续飙升，目前集团拥有下属企业数十家，职工7000余人，其业务遍及全国各地。国际业务的顺利发展，为北大青鸟集团的创建和发展做出了卓越贡献。

通过多年来的拼搏和努力，北大青鸟集团确立了“教育改变人生，创新服务社会”的企业使命。在产业发展方面，许振东准确地捕捉商机，及时占领了IT职业教育领域，亲自创建了“北大青鸟集团”与印度“APTECH公司”在中国大陆独家合作的“北大青鸟APTECH公司”。该公司自2000年初创建以来，采取了标准化连锁加盟的运营方式，连续十一年占据着中国业内的领军地位，为国家培养了近60万计算机企业和应用领域专业人才，树立了中国计算机职业教育领域的著名品牌，促进了社会就业和从业者的业务水平和专业素质的提升，带动了中国职业培训行业的发展。

许振东认为，企业的生命和核心价值推动着社会的进步，一个企业的机制、模式、业务的发展与创新是企业健康发展的基础。他特别重视科技产业和文化产业并举的原则，带领北大青鸟集团在国内最早进入传媒与文化产业改革领域。2001年，北大青鸟集团与人民日报社合作建立了《京华时报》，创造了年广告经营收入9亿元人民币的业绩，其发行量占居北京都市早报零售市场61.21%的份额。后依次完成了对《青年参考》、《中国青年报》、上海《青年报》、《山西青年报》的组合或合作，为中国报业成功改革开创了先河。

许振东主张企业要走自己的道路，坚持普遍经济规律与企业具体经营实践相结合，利用企业自身的优势谋求发展，实现产业规模与效益规模的双跨越。他注重“青鸟工程”与行业应用强力结合，使北大青鸟集团的电子消防系统、网络安全系统等嵌入式软件产品在国内市场应用的规模产生出空前的效益，年创收达8亿元。为给业务发展储备强有力的后劲，他先一步铺垫优良资产证券化。2000这一年，北大青鸟集团下属的北大青鸟集团环宇公司在“香港创业板”上市，成为该板块上市的国内首家企业，不仅为投资嵌入式软件、芯片制造、LED、国际教育等行业及实现国际合作打下了可靠的基础，更带动了北大青鸟集团与美国、英国、德国、日本、韩国、加拿大等国家的商务、科教、人才交流等合作项目。

北大青鸟集团由此在国内创造了四个第一：创建了IT教育的第一品牌，为全国培养了近60万出色的IT技术人才，确立了在这个领域里的领军地位；成为第一个（2000年）被国家批准在香港成功上市的“创业版”高科技企业；成功开发了中国第一代证券软件；与人民日报社联合创办了《京华时报》，成为国内第一家与党报合作办报的企业。

搭建中美交流平台

创新“快留学模式”

北大青鸟集团从最初的基础教育、职业教育到高等教育，从北大附属实验学校到北大资源学院，再到北大青鸟IT教育，从事教育十几年，积累了丰厚的经验。

近年来，北大青鸟集团的高层教育管理者经常到国外考察，发现国际教育中所存在的问题。比如每年有很多人到国外参观学习，并没有学到具体的、核心的、先进的、实质性内容。很多家庭愿意把孩子送到国外学习新的课程、新的技术，但每年有很多留学生由于不适应海外生活中途返回国内。针对考察中发现的问题，北大青鸟集团利用北大深厚的教育资源背景，师承北大先进的教育理念，开始运作北大青鸟特色的国际教育项目。

北大青鸟国际教育的新定义是真正意义的国际化教育标准，包括服务标准。许振东对世界教育领域的走势有着敏锐的眼光，经过在美国的实地考察、调研和论证，北大青鸟国际教育于2011年3月初开始面向国内招生，联合留学中介机构，无需语言成绩，直接输送高中生赴美留学，缩短了学生留学准备的时间，降低了留学门槛，使许多有留学美国梦想的中国学生如愿以偿。

很多人认为，让孩子出国留学是为了接受更好的教育，拓展视野，逃避国内应试教育以及应试教育的考分。很多家长认为孩子获取到“洋学历”的含金量高，所以很多家长在经济条件允许的情况下为孩子选择国际教育。

于是，在北大青鸟国际教育就形成了这样一种形式的“快留学模式”。它的核心在于，在美国解决学生生活与学习的所有问题。北大青鸟国际教育制订的资助课程、服务守则、教授守则，对于这种教育体制的健康运行起到了良好的、专业的规范化管理作用，解决了以往家长送孩子留学中所出现的无人管理、独自读预科等问题，营造了一个让家长放心、学生学习安心、教育机构负责的留学新局面。北大青鸟国际教育提出的理念是，学生在哪里出现问题，哪里就是北大青鸟国际教育展示优势和将实施的服务项目，问题可就地解决。北大青鸟国际教育已经在海外建立了多所海外教育中心，学生们在国外教育中心得到强化的不仅是语言，还有对异国社会环境的适应，使其真正成为一名美国学生，之后进入自己选择的大学去读书深造。

北大青鸟国际教育将这一项目迅速在国内扩展的同时，在美国亮相的分公司以及随后在美国成立的“海外教育中心”，构成了覆盖全美的教育中心网络。由“北大青鸟国际教育美国分公司”统一管理，并与国内提供留学服务的“北大青鸟”合作战略伙伴网络无缝对接，形成了留学者“从家门到美国大学的最后一公里”这种以往不可预知的神圣、浪漫的童话境界：“先出国，快留学，我在美国”，颠覆了传统的出国留学模式，其目的依旧是为人类造福，培养国际化人才，保障更多有志的学子实现出国深造的理想。

格林威尔学院是北大青鸟国际教育的长期合作伙伴，双方一直保持良好的关系。2011年11月，北大青鸟国际教育向美国格林威尔学院输送了第一批高中留美学生，他们分别来自于中国北京、山西和安徽等地。为确保教学质量，“北大青鸟国际教育”与“格林威尔学院”共同研发制定了一套旨在提升中国学生各方面能力的课程方案。学生们除专业课程的学习之外，将在一个新的环境里接受语言培训、适应文化课程、熟悉美国文化和习俗、参加多种校园活动，为进入美国大学学习打下必要的基础。由于中美双方良好的协作方式，使学生们很快就融入了美国的校园生活。

北大青鸟集团中的高素质人才也是其事业发展的重要因素，大部分从业人员具有本科、硕士、博士学历。北大青鸟国际教育的员工，大部分人是国外留学归国人员和外籍人士，专业涉及多种行业的高科技领域，这些人在自己所从事的领域里有着很深的造诣、高超的专业技能。虽然如此，北大青鸟国际教育仍为其运营机构建立了一个统一的、标准化的行业运行机制，以保证管理的专业化水平。北大青鸟国际教育首先提出了“细致、精致、高贵”这样一个行业原则和做人、做事的标准，通过细致、精致的做事标准，高雅的人文环境以及高贵的行业品味和服务目标，去完成其事业使命。

与此同时，北大青鸟国际教育还开设了对外语言培训和国内外双向交流的服务项目。其中包括中国到海外、海外到中国的一系列交流体系。针对国内的企业和协会制定的国际交流服务规划，联合世界上最顶尖的商学院、科研机构、行业协会和知名教授，以及有实力的企业，为国内各行业人员提供了多种形式的学习、交流和培训服务，以促进中国的企事业发展。

践行企业使命

全情投入教育事业

“教育改变人生，创新服务社会”，是许振东为北大青鸟集团所定下的长远战略规划，也是他精心策划的企业使命，更是他的人生目标。

许振东分析说：“二十一世纪中国的民办教育，是在改变不发达国家办大教育的国情背景下开创的。世界的竞争，归根结底是人才的竞争。而教育肩负着培养人、教育人的历史使命。要想提高中华民族的国民素质，使中国屹立于世界强国之林,实现四个现代化，就必须从教育入手。因此，教育不仅仅是国家和政府的单一行为，也是全社会的责任。”

许振东一贯重视教育事业，他强调“人才是民族的未来”、“教育改变人生”的时代理念，培养青少年创新、创业、有主见和共融的能力。他主张，要关心贫困线以下孩子们的成长，培养那些在艰苦的生活条件下奋发向上、取得好成绩却没有经济保障、无法进入大学的孩子，将他们列为重点培养的群体，并争取到更多的社会力量、国家机构和地方政府支持贫困地区的基础教育机构。他常说：“我看不得优秀的苗子因为贫困输在人生的起跑线上”。　

许振东发现越是成绩好、家庭生活贫困的孩子，学习的韧性越强，并具有远大的抱负和理想。由于家庭贫困，无法承担高中教育的费用，这些孩子将辍学打工，为家庭生活赚取收入或不求深造，改上中专。长此以往，我们国家和民族将丧失大量的出色人才。鉴于这样的考量，北大青鸟集团建立起了一系列的教育工程，建立场所，招募师资，设立专项资金。许振东带领他的团队深入到川、藏、青、黔、云、桂等地区，实地考察了当地老百姓的生活状况，特别是当地中小学教育的情况。通过调研，许振东断然决定，在北大附属实验学校开办一个特招的高中班，在全国范围内选择老、少、边、困省份或富裕省份的贫困区域，特招一批特优特困初中毕业生就读，全额资助他们完成三年的高中学业，学成后回学籍所在地参加高考。这个班就是“青鸟班”，一批批在这个班就读的学生被称为“青鸟生”。许振东带领他的同事们为这批特殊的贫困生铺就了一条通往成功之路。

2007年，北大青鸟集团为了大力支持贵州省的“春晖行动”，与贵州团省委密切合作，在北大附属实验学校专门开办了“贵州青鸟生班”。2010年高考时，“贵州青鸟生班”的毕业生成绩非常好，全部过了一本录取线，最高分数高出当地一本录取线134分，贵州革命老区的老百姓感谢北大青鸟，感谢全社会的支持。

正如许振东所说：“学校要办出自己的特色，提供给受教育者更多的平等竞争的机会，不能让优秀的穷孩子没学上。” 他说到做到了。

胡锦涛总书记关于“加强革命老区经济建设和扶持工作”的讲话精神以及“国家扶持革命老区人才培养相关政策”的要求，奠定了许振东为贵州革命老区无偿投入教育资金，为中华民族培养输送优秀人才的思想基础。2008年5月，许振东和致公党中央副主席李卓彬一起到贵州毕节地区考察，所见所闻使许振东内心萌生了为贵州老区孩子做点事的想法。回到北京后，这一想法在他脑海里形成了初步方案，他将这个宏愿报告给了致公党中央，很快得到了批准。

2010年，这个被命名为“春晖行动——致公学生培养计划”的公益项目在致公党贵州省委会和贵州团省委的大力支持下迅速得以落实。北大青鸟集团在贵州老区选拔了53名家庭贫困、品学兼优的小升初孩子，依托贵州团省委的“春晖行动”和北大优质的教育资源，给予每人20万元资金的帮助，北大青鸟集团独家捐助1350万元，接他们到北京北大附属实验学校来完成六年的中学学业。

这一公益行动在国内教育界产生了巨大影响。通过老师的教导与培养，仅一年光景，人们便欣喜地看到，这些孩子的身体更强壮了，知识更丰富了，很多学生获得了国家级至区级的奖励，共计100多项。这些孩子也越发懂得了感恩，懂得了学成之后要回报社会的道理。

2011年7月，北大青鸟集团展开了新一轮的“春晖行动——致公学生培养计划”，捐资1600万元资助贵州省品学兼优、家庭贫困的70名小学毕业生到北大附属实验学校完成初中、高中六年的学习生活。生源之地扩大到了贵州的三个地州市，北大青鸟集团两年度共捐资2950万元。而刚刚实施的2012年度此项学生培养计划，年度捐资助学人数增加为100人，新捐资2300万元，生源地再次扩大。三个年度，北大青鸟集团共为此捐助了5250万元，不仅受助学生及其家庭的感激，贵州省各级政府、各民族百姓对此也极为感动。

三年来，“春晖行动——致公学生培养计划”已成为一项成熟的公益品牌项目，获得了各界一致好评。

看到孩子们在北京愉快地学习和生活，许振东十分感慨，他说：“致公党提供的支持，可以使我更多地为社会建设和公益事业服务，不断提升人生价值。我感谢致公党组织。”

同时，许振东对北大青鸟集团培养的学生们寄予了厚望,教育他们要继续传承北大精神。他说：“北大有‘爱国、进步、民主、科学’的优良传统，我希望，我们办教育要弘扬‘以天下为已任’的北大精神，使学生在努力学习科学文化知识的同时，关注国家民族的命运和发展，树立强烈的社会责任感和民族自尊心，把在学校里得到的关爱，发扬光大到社会中去。要有仁爱之心、健康之体、奋斗之志，成为全面发展的社会人才。”

隶属于北大青鸟集团的北京、南宁、珠海三所北大附属实验学校同时启动了“青鸟生”培养计划，依托北京大学教育资源的优势，加之自身现代化的办学条件，选拔了全国贫困地区特优、特困初中毕业生，三年共为每个学生捐助10万元；北大南宁附属实验学校还为考入北大、清华的“青鸟生”每人再承担四年本科教育4万元的费用。至此，北大青鸟集团仅为“青鸟生”已累计投入专项资金5000多万元，受益学生达500多人，截止到2012年，已培养出300多名富有才华、成绩优异的高中毕业生，考入了北京大学等著名高校，其中近百人已获得本科、研究生学历，回报家乡和社会。也有的出国继续深造，或自主创业，或已成为著名企事业单位的骨干。

2008年“5.12”汶川特大地震后，许振东提议，将青川灾区的113名初三学生接到三所北大附属实验学校完成其一年异地学习，费用由北大青鸟集团和致公党中央共同承担。2010年，青海玉树遭受重大地震灾害，许振东亲自赶赴灾区考察慰问，带领北大青鸟集团积极开展公益教育活动，从灾区接回100多名玉树小升初的孩子，在北京完成三年的初中学业，北大青鸟集团为此捐助了1200万元。粗略计算，有290余名灾区学生获助就读北大青鸟集团附属实验学校，使其接受最好的教育，并在德、智、体、美、劳方面得到了全面的发展，逐渐摆脱了由于灾难给他们心灵上造成的阴影。

十几年来，北大青鸟集团助学投资各项公益基础教育超过了1.2亿元，受助的孩子达2000多人。当面对纷至沓来的各种表彰和赞誉，许振东平和地回应道：“每当我看到受助的孩子们灿烂的笑脸，就仿佛看到了他们光明的未来，我相信我们做的是一件正确而有意义的事。”

持之以恒地致力于公益活动　

　　　　　　 用实际行动诠释“致力为公”精髓

在加入致公党的申请书里，许振东写道：“我是一个以振兴中华、统一祖国为己任的炎黄子孙，在经济建设和社会公益事业上与中国致公党有相同的追求和行动。我觉得，自己如果能成为中国致公党的一员，我的热情、抱负、爱心会得到更充分的体现。”

积极为政府及行业决策机构谏言，反映基层的需求，已不仅是许振东的声音，也成为许振东一贯坚持的行为准则。他针对民生等重大社会问题，向国家提出科学的、可行的合理化建议。他提出国家政策应该多向弱势群体倾斜，给予弱势群体更多的关心与扶持，尽量满足老、少、边、穷地区的老百姓，特别是满足生活水平平均线以下阶层民众的基本生活需求，加大对贫困地区的贷款、创业立项与投资力度。他认为这是民生问题的一个重要环节，将直接影响到老百姓的切身利益和生存质量。他提出积极鼓励民营企业更多地参与国家重点建设项目，建议在政策允许的行业内接纳民营企业。

许振东工作再忙也坚持一线调研、考察，亲自提出和确定带有明确公益目的的产业拓展项目。在宏观发展战略上，进行充分的调研、论证，慎重决定，并亲自组织运作。在新疆投资发展的重大集成项目中，北大青鸟集团以喀什一百万吨乙烯（MTO）投资建设项目为重，通过对喀什经济特区阿克莫木气田天然气资源直接进行深度加工转化，提高产品的附加值，方便运输和利用，解决阿克莫木气田天然气需求不足的状况，也将为这个“国家级”贫困地区的发展建立重大产业支撑项目，极大地促进当地经济的发展，并给于国家政治、经济发展层面巨大的收益。

特别是2012年初，许振东快速推进与国内环保能源对接的系列新技术项目C2O的投入和开发，以北大青鸟集团自主知识产权“热解炉煤热解制油”的核心技术项目，借鉴美国的先进技术，实现燃煤到油的清洁转换，大大增加中国“清洁能源”和“燃煤热效率”，增加经济效益和社会效益的巨大收益。按此计划设计建造一座日处理原料煤达12500吨的工厂，每年可为国家提供燃油365000吨。

许振东全力支持中国文化产业的改革，引领弘扬社会主义先进文化的走向。北大青鸟集团还为青年创业者设立了“天使资金”，以资助青年人自主创业。许振东凭借着强烈的社会责任感和由衷的使命感，不间断地深入到不同领域调研，通过多种渠道开拓事业的疆场。

北大青鸟集团对社会公益活动、文化活动，给予了有效及时的资助。在国家大剧院建设中，国家下拨资金不足，每年有一个多亿的运营亏空，北大青鸟集团对其做出了五年资助计划，每年资助国家大剧院建设资金四百万元，以支持国家重要的文化设施建设，推动国家文化事业的顺利发展。

许振东带领北大青鸟集团，兴建了公共与民用的基本建设项目，资助了重大的交通枢纽、商务中心、示范居民社区。在上海、北京、沈阳、四川、长沙、山东等地的工程已交付或接近竣工，在建工程及已交付的地产项目市值共约数百亿元。2011年，在成都投资兴建的“丽都国际中心”商业地产工程项目是我国西南地区有代表性的商业地产项目，此项目的总建筑面积为35万平米，地面以上工程为48层，高度为180米，地处成都金融核心区及新市政中心，毗邻外商投资企业和外国领事馆区，是一座功能及设施配套齐全、商务环境优越、生活舒适的高端商业综合体建筑。位于北京上东板块核心位置并正销售的北京朝阳区上东８号欧式建筑地产项目，总建筑面积10万余平米，紧邻三环及四环主路，仅需20分钟就可抵达首都机场。附近拥有宝贵的教育资源，投资升值潜力极大，具有极为可观的市场前景。

为弘扬社会主义先进文化，北大青鸟集团通过合作经营、资助演出团队等形式，成功兴办、承办或协办了许多大型主题文化活动；北大青鸟集团还配合中国宋庆龄基金会，出资累计数百万元，用来发展中国少年足球及体育事业。

北大青鸟集团不忘回报北大，以北京大学学生及教师为资助主体，为学校培养了许多优秀人才，更在人才的使用方面提供了交流的平台。北大青鸟集团出资设立了两个“奖学奖教金”，一个是后援北京大学“杨芙清-王阳元院士奖励基金”，奖励北大成绩优秀的学生和教学工作突出的教师；另一个是建立“北大才斋奖学金”，率先奖励北大研究生的重点科研项目。连续13年来，奖励、资助北大的本科生、硕士研究生、博士和优秀教师多达数百人，颁发奖金近800万元。

鉴于生物技术科研产业收入产出的时间较长的特点，许振东对校内企业“未名集团”给予了1000万元无偿的并长达十几年的资金支持；出资支持建立了世界高校一流的北京大学微/纳电子大厦。除以上项目之外，北大青鸟集团每年还上交一定资金，以资助学校办学。

北京大学校领导对北大青鸟集团给予了很高的评价：“北大青鸟集团建立十几年来，发展不忘社会责任感，兴办的各种公益事业逐渐扩大，北京大学感谢他们为社会所做出的贡献。”

以许振东为代表的北大青鸟集团，在支持国家安全事业方面，同样做出了突出贡献。十六年来持之以恒，为国防事业、军备事业，以及国家重要的安全监防系统持续提供设备、人员方面的技术支撑；为公关部、侦查局技术培训了五百人，对国家社会治安做了大量工作：对总参谋部、中央警备区、公安部国家等要害部门在科技领域的服务以及解决方案方面给予了有力的支持，有些服务甚至不计代价。在创办企业和企业发展过程中，许振东表现出的大公无私以及社会责任感、使命感，对国家的高度忠诚，为社会树立起新时期的知识分子企业家形象。

由于许振东对公益事业的突出贡献，2010年12月3日，致公党中央授予他“树立和践行社会主义核心价值体系活动先进个人”的荣誉称号。

致公党中央副主席李卓彬对许振东的善举给予的评价是：“许振东是非常有社会责任感的成功的企业家。”

中国宋庆龄基金会党组书记、常务副主席常荣军号召向北大青鸟集团及其董事长许振东先生学习：首先是持久做善事；二是广泛地做善事；三是把善事做细致、做扎实。

许振东以国家主人公的态度，使他所领导的北大青鸟集团以国家和民族的未来为主旨，持之以恒地为国家和民众做出了特殊的贡献。他以一个学者企业家的魅力和高度的社会责任感，将宏愿逐步变成了现实。