激励干部与追责问责是干部队伍管理的两把抓手，一段时间以来一些地区和部门单纯强调追责问责，存在问责层层加码、过多过滥的现象，相当一部分党员干部由于担心追责问责而工作保守、“不作为”消极怠工。近期中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，强调了激励干部的重要性，对于干部队伍管理两手抓、两手都要硬有重要的指导意义。围绕把《意见》精神落到实处，建议： 

　　一、优化干部考核评价制度，变“扣分表”为“加分表” 

　　目前一些地方和政府部门在考核评价干部政绩时，只是把评价指标简化为“扣分表”，有的甚至动不动就成为“一票否决”，在考核方式上主要依靠上级的主观判断和表面化的数据，考核评价工作本身也由于笼统概括而流于形式。将以将正向思维引入考核评价，不要看“没做什么”，要看“做的效果”，要做“问答题”而不是“判断题”。这样才能充分发挥干部主观能动性，切实结合当地实际因地制宜制定相关政策，敢于放开手脚创新管理模式。 

　　二、完善公务员待遇激励机制 

　　适当适度的激励待遇是肯定公务员工作的一种手段，特别是在“金字塔”式的晋升结构中，有“含金量”的待遇激励更有利于干部增强工作责任感和荣誉感。应完善公务员奖金制度、推动公务员工资收入与工作绩效挂钩，与当地生活水平挂钩，保障公职人员在社会中的收入水平，借鉴“高薪养廉”减少权力寻租的种子。 

　　三、建立科学有效的容错免责机制，使之成为敢于担当干部的“护身符” 

　　高质量发展需要广大干部带领群众放开手脚、甩开膀子，敢闯敢试、先行先试，放心大胆干事创业。建议进一步拓宽容错免责的范围，重点关注改革创新、推动发展、管党治党等领域，通过看问题性质、工作依据、主观动机、决策过程和纠错态度等，辨证分析干事创业中的失误和偏差，历史地、客观地、全面地评价干部，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容。即使定性为有“错”的，也要根据具体情形区别对待、妥善处理，充分体现惩前毖后、治病救人的方针，让干部放下思想包袱，轻装上阵、积极工作。